LANG HORIZON / SERVICES

事業の判断から、
技術の実装へ。

具体的な業務場面から、タスク、プロトタイプ、受け入れ基準へ技術の深さを落とし込みます。Lang Ju が要件の対話と実装に直接関わります。

01

AI ワークフロー設計

解く価値のある課題を定める。

業務タスク、資料の流れ、重要な引き継ぎ点を整理し、目標を実行・確認できる作業範囲に変えます。

想定される成果物
  • 現在の業務フローと主要な引き継ぎ
  • タスクの範囲と入出力
  • 試す価値のある改善仮説を一つ
この領域について相談
02

エージェントの試作と検証

構想を、確認できる実装へ。

書面で合意した範囲でモデル、検索、ツールを接続します。人の確認と引き継ぎを保ち、検査できるプロトタイプをつくります。

想定される成果物
  • 一つの場面に絞ったパイロット計画
  • 確認できるプロトタイプや出力
  • 効果の評価と次の提案
この領域について相談
03

評価・検証エンジニアリング

結果を検証にかける。

固定例、実行記録、失敗場面を定義します。同じ基準で結果を比較し、継続・調整・中止の判断材料を整えます。

想定される成果物
  • 実行フローと状態の設計
  • 結果の確認と人のレビュー箇所
  • 失敗場面と評価基準
この領域について相談

A FOCUSED START

単一業務の AI パイロット

一つの重要な業務を軸に、明確なパイロットと受け入れ計画を立てます。

対象となる方

資料整理、コンテンツ準備、作業の引き継ぎを繰り返す個人事業者や小規模チームが対象です。現在の進め方を説明し、結果の確認に参加できることを想定しています。

範囲の決め方

繰り返すタスク、入力の種類、確認できる出力を一つずつ選びます。匿名化した例で実現性を確認し、初回の対話では顧客の生データを受け取りません。

提案する成果物

フローと課題の一覧、入出力、受け入れ基準を整理します。実現可能で双方が合意した場合に、プロトタイプまたは人が支援するパイロットと振り返りを定めます。

協業の始め方

  1. 01

    タスクを伝える

    現在の進め方、つまずく点、期待する結果をメールでお知らせください。最初から完全な要件書を用意する必要はありません。

  2. 02

    範囲と費用を確認

    実現性、成果物、データの扱い、期間、費用を共に確認します。双方が書面の合意を受け入れてから着手します。

  3. 03

    提供と振り返り

    合意した成果物と人の確認結果を見て、継続・調整・中止を判断します。自動更新や自動拡張はありません。

汎用的な企業プラットフォーム、人の確認がない自動実行、未合意のシステム接続は含みません。一定の削減率も約束しません。

単一業務のパイロットを相談

SELECTED PRACTICE

技術的な主張には、
具体的な仕事の裏付けを。

業務フロー、エージェント開発、モデル評価の記録から、実装の進め方と現在の検証範囲をご確認ください。

プロジェクトを見る

ENGAGEMENT DETAILS

よい協業は、
明確な合意から。

具体的な要望を理解してから、範囲、成果物、期間、費用を双方で確認します。

どのような課題が適していますか?

繰り返し発生し、現在の進め方を説明でき、結果を確認できる仕事が適しています。資料整理、コンテンツ制作、見積もり準備、複数回の引き継ぎがある業務などです。

誰がプロジェクトを担当しますか?

Lang Ju が直接対話し、実装を主導します。追加の専門的な協力が必要な場合は、範囲の確認時に役割と責任を別途合意します。

費用と期間はどう決めますか?

タスクの範囲、利用できる資料、成果物、受け入れ基準を確認したうえで、期間と費用を書面で合意します。追加の拡張は別途評価・確認します。

初回は何を共有すればよいですか?

まずは課題の説明だけで十分です。顧客の個人情報、営業秘密、パスワードなどの機密資料は共有しないでください。資料の利用範囲は協業前に別途確認します。

A CONSIDERED NEXT STEP

真剣に取り組む課題には、
専門的な対話を。

業務の状況と目標をお聞かせください。Lang Ju が直接、適合性、範囲、次の一歩を相談します。

プロジェクトを相談